By Emma Peterson. 

Honor the past, celebrate the present and get ready for the future at this year’s NWIR conference!  

Originally conceived in 2014, but officially founded in 2016, the National Women in Roofing (NWIR)'s goal has always been to support the women “breaking [the stereotype that the roofing industry is geared towards men] by pursuing a variety of career paths and demonstrating that a diverse industry is a stronger industry.” One of the ways they work towards fulfilling that mission is by hosting their annual conference, NWIR Days!  

NWIR Days is an event always full of opportunities for attendees to not only network and learn together, but to build each other up and create a stronger community of roofers. This upcoming NWIR Days will be hosted from January 17-18, 2026, at the Sahara Hotel in Las Vegas, Nevada. Keep reading to learn more about the special events, keynotes and sessions happening at the upcoming conference! 

Special events 

On Saturday, January 17, attendees can attend one of two luncheons hosted by the DEI Committee and the NWIR Hispanic Council. Following lunch, attendees can choose from a variety of education sessions presented in Spanish or the inaugural Council Leader Training session. That evening will feature an optional ticketed event themed “Starry, Starry Night.” This is a great way to catch up with old friends and make new ones while celebrating 10 years of NWIR! The welcome event runs from 6 p.m. to 8 p.m. 

Day two is the “main event” and includes an exciting Grand Opening Kickoff Celebration marking NWIR’s incredible 10 years of existence! From speaking with the founders about the organization’s beginnings to looking ahead at the new areas of focus for 2026, this celebration will be a great way to learn more about NWIR.  

More highlights of the day include three blocks of informative education sessions and the 2026 Awards Luncheon featuring the 2026 World Awards and Rising Star winners. Later in the day, CertainTeed and QXO are hosting a networking event including refreshments and the QXO Challenge – A fun challenge/race that attendees can take part in and win prizes! 

Finally, the 2026 conference will end with the Closing Ceremony thanking outgoing chair Christee Roberson and installing new chair, Christine Mockenhaupt! 

Check out the full event schedule.

Education sessions 

This year’s conference boasts over a dozen different sessions across three blocks on Sunday, January 18, 2026. We can’t cover them all, but we wanted to highlight some of the ones that Coffee Shop crew members and customers are a part of:  

• Roofing is like a sandwich – Understanding the basics: Taught by Lynn Picone and Kimberly Santiago of GAF, this foundational course is perfect for anyone who is new to the roofing industry looking for a fun way to gain “essential knowledge of roofing systems, materials, terminology and common practices.” 
• Bridge the gap with your content – How to create videos that convert: In the modern era, video and visuals are the language of modern marketing. In this session, our very own Heidi J. Ellsworth will moderate a discussion all about building engagement and trust with an audience through video.  
• Strong teams and tough conversations – A panel discussion: Featuring Maya Irizarry of Solutions by Maya, LLC, Dave MacLean of the Certified Contractors Network and Elise Schmidt of Benchmark, Inc., this panel will dive into ways to strengthen your team with key communication tools. 
• Build loyalty, not turnover – Supporting working parents in roofing: Presented by the NWIR DEI Committee and moderated by The Coffee Shops’ Megan Ellsworth, this panel will talk about how you can support your employees as they navigate one of life’s biggest challenges – parenting.  
• Shark tank savvy: Software tools to help you up your game – Maureen Greeves and Mardee Billingsley of Tremco will dive into how contractors can use SafetyCulture, Smartsheet and 0365 Power Apps to make their operations more efficient.  
• What roofing can learn from HVAC and technology – In a session all about operational efficiency and service-based models, Sue Drummond and Angie Snow from ServiceTitan share what we can learn from the HVAC and tech sectors. 
• Speak up, show up: Building confidence in work and life – Whether you are asking for a raise at work or setting a personal boundary, Mandy Mcintyre (Level-Up Consulting) wants to help you find the language and mindset to stand tall.  

Explore all the education sessions.

Registration for NWIR Days 2026 is now open! There is also a special room block available at the Sahara for attendees. 

Por Jessica Bravo. 

Aprende como Level Up Consultants explora el poder de una conversación e iniciativas para la prevención del suicidio.  

En este episodio de La Voz de los Ruferos, Jessica Bravo conversa con Lorna Rojas de Level Up Consultants sobre el Mes Nacional de Prevención del Suicidio. Con el aumento de los problemas de salud mental, especialmente entre los trabajadores de oficios, el lugar de trabajo se ha convertido en una línea crítica para la intervención temprana. 

Lorna explica cómo se implementa la prevención activa del suicidio en un sitio de trabajo de techado: desde las charlas de caja de herramientas y los chequeos entre compañeros hasta los programas de capacitación en salud mental. 

Lorna menciona que tanto ella como Mandy McIntyre se dieron cuenta de la falta de recursos en español sobre salud mental. Lorna comenta que le dijo a Mandy, “Sería bueno si esos mensajes llegaran a los hispanos porque todos los empleados dentro de la industria de la construcción tienen esa necesidad, pero no lo tenemos en español. Y así surgió la idea de colaborar con ella.” 

Ahora, con sus certificaciones para enseñar clases sobre salud mental, Lorna afirma, “Creo que es una iniciativa muy buena que las compañías deberían empezar a implementar, porque un empleado que esté emocionalmente bien es un empleado que no solo va a funcionar mejor como ser humano, sino también como trabajador.” Es fundamental que las empresas incorporen estas conversaciones en su día a día, ya que es la manera de normalizar el tema de la vulnerabilidad y la importancia de pedir ayuda. Al igual que las compañías abordan temas de seguridad, ventas y otros temas ligeros, también pueden implementar conversaciones sobre que está bien pedir ayuda. 

Existen muchas formas en las que las empresas pueden aprovechar los servicios y clases de Level Up Consultants. El folleto con más información disponible en nuestro sitio web.  

Escucha el podcast para aprender sobre la importancia de buscar ayuda y asistir a programas de salud mental como ACE, que abogan por comunicar y educar sobre este tema.

By Emma Peterson. 

The first step to suicide prevention in the trades? Talking about it. Join industry leaders for a conversation about suicide prevention. 

Editor’s note: This article discusses mental health and mental health struggles (including suicide) that might be hard for some to read. The goal is to educate and share strategies for treating these issues. We encourage you to prioritize your own mental health and safety and read at your own discretion. 

September is Suicide Prevention Month, and we wanted to take a moment to talk about the importance of mental health, wellness and support. We hosted McKay Daniels, CEO of the National Roofing Contractors Association (NRCA); Jacob Schick, CEO of One Tribe Foundation; and Mandy McIntyre, founder of Level Up Consultants, for a Coffee Conversation sponsored by SRS Distribution all about suicide prevention in the industry.  

The first step towards suicide prevention and a healthier industry is simply talking more about mental health. McKay explained, “This is not a new issue. It’s one that as an industry we have just not talked about.” For him, the wakeup call came about two years ago when two NRCA members lost people on their teams to suicide and then shortly after they lost a very active NRCA member to suicide as well. McKay elaborated, “It's one thing to see statistics and hear numbers that are devastating, but it's another to see it firsthand. And to have meetings in May, where you're sitting next to somebody, and then in September, that person is gone. It crystallized that we collectively, as an industry, need to be doing more and the first step is talking about mental health.”  

Jacob added some context based on his work with his mental health and emotional wellness organization, sharing, “Awareness is so important. Knowledge is power is really a half-truth, it’s power if it is shared. You're not going to change anything without awareness or education first. If people don't know about it, it's impossible to change it.” This is especially important in spaces where the cultural norm has been to push down your issues and keep going on silently. Jacob explained, “I was raised the same way I think a lot of people in the roofing industry were raised, that when a really bad thing happens, you don’t talk about it and just move forward and be okay. And that culture creates a fear of judgment and ridicule where people are not comfortable speaking up or asking for help. And we need people to realize that asking for help is actually the strong thing to do, as opposed to the cowardly thing to do.” 

And the great news is we are already seeing shifts in the industry based on raised awareness. Mandy shared, “People are much more aware than they were even three years ago, you’re seeing mental health toolbox talks be utilized more, we have Construction Suicide Prevention week, you're seeing it addressed in safety summits, it's addressed at the IRE and more. It's starting to take shape and we really just need to continue to make sure that people continue the conversations and empowered to help themselves and help others when a mental health challenge or crisis starts to arise.” 

Listen to the full conversation or Watch the episode to learn more about suicide prevention and mental wellness in the roofing industry.

By Emma Peterson. 

Staying safe on the jobsite is about more than just proper PPE and tie-offs, it’s about having the hard conversations. 

In the United States, suicide is one of the leading causes of death, claiming the lives of almost 50,000 people in 2022 alone. In that same year, it was estimated that 6,000 of those lives were construction workers. These numbers are staggering, but there are things that we can do to help. In this episode of Roofing Road Trips®, Mandy McIntyre of Level Up Consultants shares what you can do and what active suicide prevention looks like on the jobsite.  

In addition to her work at Level Up Consultants, Mandy is a mental health first aid instructor. She shared what inspired her to get involved with that, saying, “The reason I started doing that is because of the crisis within construction and roofing. More people in construction die from suicide or overdose every year than every other workplace related fatality combined statistically. Further, if you're in the trades, you are more likely to have an alcohol use disorder or substance use disorder.” This is a massive problem threatening our community, and September, which is National Suicide Prevention Month, is the perfect time to highlight what can be done about it. 

The first and foremost thing to remember is suicide prevention needs to be proactive. Mandy explained, “Think of it like a hard hat. We enforce hard hats to prevent a head injury. We don't start enforcing hard hats after someone has something dropped on them, right? It's that same approach with mental health. It's proactive.” 

A great first step is simply starting a conversation about mental health with something like a mental health toolbox talk. These don’t need to be directly about suicide prevention, instead they can address common mental health challenges that lead people to dark places, such as stress. Mandy elaborated, “It's so important to make mental health a normal conversation. No one wants to talk about these things, but that’s one of the biggest problems. The statistics are proving that by not talking about it, people are dying. So as a leader, you have to step up and start having these conversations.”  

Overall, the biggest thing you can do personally to support the mental health and safety of your team is to treat it like their physical health and safety. That means toolbox talks and check ins that give people a safe space to speak up if something is not okay. Mandy elaborated, “Think of it like if you saw a ladder with a broken foot, you wouldn't just leave it there to be thrown on a truck and be utilized. No, you would tag it, take it out. You would say something. It's the same thing with mental health, meaning if you start seeing changes in a coworker, maybe their productivity has declined, they’re calling off a lot or saying things like they can’t go on and don’t know what to do, say something, have a conversation. The biggest myth with suicide is the idea that asking someone about suicide is going to push them in that direction. And it’s actually the opposite, most people who are having suicidal thoughts are begging for help, so saying something can make a life-saving difference.”  

Listen to the entire episode to learn more about suicide prevention on the jobsite and in the larger construction industries.

By Jessica Bravo.

Aprende cómo Level Up Consultants está ayudando a los profesionales de habla hispana en la industria a romper los estigmas sobre la salud mental.

En este episodio de La Voz de los Ruferos, Jessica Bravo se sienta con Lorna Rojas de Level Up Consultants para hablar sobre la importancia de la conciencia sobre la salud mental en la industria de techos. Lorna comparte valiosos conocimientos sobre cómo los trabajadores de este sector pueden derribar los estigmas que rodean la salud mental, reconocer las señales de los desafíos relacionados con la salud mental y crear una cultura de apoyo.

Lorna comparte datos muy preocupantes y dijo, “El año pasado la industria de la construcción salió la industria más alta en suicidios,” lo que la ha motivado a colaborar con Mandy Mcintyre de Level Up Consultants para proporcionar entrenamiento sobre salud mental en español.

El programa se llama “ACE Mental Health Program – En Español” ACE significa abogar, comunicar, educar. Los objetivos del programa consisten en desmantelar los estigmas sobre la salud mental, reconocer los signos y síntomas de un desafío de salud mental, mejorar las habilidades de comunicación para fomentar el apoyo entre compañeros, comprender la adicción y el suicidio, resiliencia y manejo del estrés y charlas de seguridad y recursos para el apoyo del equipo.

Como Lorna explica, “La educación y la salud mental es un tema importante en todas las industrias para todas las personas, pero en la industria de los techos como tal, yo que he tenido la oportunidad de estar en diferentes job sites y hablar con los trabajadores, ellos cargan a veces muchas presiones, no solo desde el trabajo, sino familiares.”

El programa es una herramienta para la reducción del estigma en torno a las enfermedades de salud mental y para reconocer las señales de advertencia de suicidio. No te pierdas los próximos eventos para este entrenamiento.

Si estás teniendo una emergencia, envía un mensaje de texto al 988 para comunicarte con la línea de crisis y suicidio 988.

Lee la transcripción o escucha el podcast para aprender más sobre el programa que está ayudando a los profesionales hispanohablantes a romper barreras y estigmas en la industria.

Nota del editor: A continuación, la transcripción de una entrevista en vivo con Lorna Rojas de Level up consultants. Puedes leer la entrevista a continuación, escuchar el podcast o ver la grabación.

Intro: Bienvenidos a la Voz de Ruferos. Este es el podcast de rooferscoffeeshop. com, donde conectamos a los contratistas hispanos del techado con las últimas tendencias, consejos y herramientas del sector. Aquí compartiremos historias inspiradoras, experiencias valiosas y recursos esenciales para ayudarte a llevar tu negocio al siguiente nivel.

Intro: Prepárate para escuchar a expertos y colegas compartir tu pasión por la industria del techado. Comencemos.

Jessica Bravo: Hola a todos, estamos de vuelta con otro episodio de La Voz de los Ruferos. Estoy aquí con mi amiga Lorna Rojas. Por favor, preséntate.

Lorna Rojas: Sí, buenos días, o buenas tardes. Mi nombre es Lorna Rojas. Estoy encantada de estar aquí una vez más para seguir compartiendo los conocimientos de la industria de roofing y poder seguir ayudando en la forma que pueda.

Jessica Bravo: Y me encanta hablar contigo, siempre tienes algo nuevo. Y sé que ahorita estás trabajando con Mandy McIntyre, de Level Up Consultants. Cuéntame, ¿qué están haciendo?

Lorna Rojas: Sí, estoy colaborando en un proyecto de mental health, de educación mental para las personas, cómo ayudar a las personas en nuestra industria, porque el año pasado la industria de la construcción salió la industria más alta en suicidios.

Lorna Rojas: Y entonces, a través de tanto compañías de roofing como otras compañías en el sector de la construcción, ellos señalan la importancia de aconsejar y de proveer información y recursos no solo el field staff, a otros también. Pero muchas veces son las personas que menos acceso tienen a los recursos médicos, o no se atreven a preguntar, y entonces hay una necesidad de orientar.

Jessica Bravo: No puedo creer que es la industria que más suicidios ha tenido. Y algo que yo no sabía, aprendí apenas atendí tu pilot program, aprendí bastante y yo no sabía de todos los recursos que había disponibles para la industria.

Lorna Rojas: Y creo que es algo bien importante que las compañías y los líderes sepan para poder educar. El propósito de esta colaboración con Mandy es proveer la clase, proveer la información en español.

Lorna Rojas: El programa es originario de Level Up Consultants, y Mandy, pero ella me hizo el acercamiento para darlo en español, ya que ella sabe que yo doy otras clases y entonces esa es la idea.

Jessica Bravo: Y dijiste algo muy importante. Dijiste que los líderes. Yo también pienso que eso es muy importante, que los líderes de las compañías sepan que hay esos recursos y los compartan con sus empleados o sus equipos para que todos tengan acceso a esas clases.

Lorna Rojas: Esa es una base fundamental, porque acuérdate que el employer, los líderes, son los que facilitan los recursos y el tiempo para que los empleados puedan tomar estas clases y es bien necesario que ellos entiendan y apoyen estas clases.

Jessica Bravo: Yo pienso que cuando los empleados o el equipo mire que el líder está participando, va a decir: «Yo también quiero participar. Si mi jefe puede estar ahí, yo también puedo estar allí».

Lorna Rojas: Sí, seguro.

Jessica Bravo: ¿Por qué es importante hablar sobre la salud mental en la industria de la construcción, específicamente en el sector de los techos?

Lorna Rojas: La educación y la salud mental es un tema importante en todas las industrias para todas las personas, pero en la industria de los techos como tal, yo que he tenido la oportunidad de estar en diferentes job sites y hablar con los trabajadores, ellos cargan a veces muchas presiones, no solo desde el trabajo, sino familiares.

Lorna Rojas: Y en particular, en estos últimos tiempos de este año, con todo esto de la cuestión política, la cuestión de sus familiares y posibles divisiones familiares que causan. Uno sabe que es un estrés bien grande y nosotros necesitamos, por cuestión de su salud mental, por cuestión de seguridad en el trabajo, que ellos estén concentrados en el techo, en su trabajo, porque si tú te distraes en un techo, te puede pasar algo o puedes omitir algún detalle que termine en un evento fatal.

Lorna Rojas: Y yo creo que parte de nuestro [inaudible 00:04:48], hay que despertar esta conciencia de que tenemos que preocuparnos por los demás, no solamente trabajar juntos porque son 8 h de trabajo, pero realmente despertar esa conciencia y preocuparnos por los demás, que tus compañeros estén bien, que trabajen tranquilos.

Lorna Rojas: Y mucho que he visto, muchos tienen problemas por cuestiones de asuntos familiares con niños, con pensiones alimenticias y muchas de las cosas que nosotros proveemos, no con Mandy, pero yo estoy trabajando con otro grupo en una iniciativa que se llama Latinos Roofing [inaudible 00:05:32] the Consultant.

Lorna Rojas: Y realmente lo que vamos a hacer es orientar en temas que parecen a veces básicos o que parecen obvios o comunes para muchas personas, pero realmente para ellos no lo son y envuelve todo de tipo de educación en basic skills. Y todo eso los va a ayudar a ellos, una vez tengan ese conocimiento y puedan estar claros cómo pueden resolver todas sus situaciones y los recursos disponibles, a tener una salud mental y una tranquilidad.

Jessica Bravo: Y porque uno nunca sabe qué problemas tiene una persona, nada más están trabajando y no tienen un tiempo de hablar de todo lo que está pasando en su vida personal o hacen el mismo trabajo. Están lejos de la familia o están trabajando muchas horas, uno nunca sabe.

Lorna Rojas: Sí, y yo pienso que es bien importante que los líderes entiendan esto y estén abiertos a discutir y hablar con ellos desde una perspectiva de ser humano, porque todos tenemos situaciones. No porque una persona esté en un puesto de liderazgo, es que nunca ha pasado un divorcio, una pensión alimenticia, una separación de los hijos. Esos son, yo creo, problemas universales que tenemos todos y tenemos que afrontarlos y resolverlos de la mejor manera posible.

Jessica Bravo:¿Y cuáles son los desafíos más comunes de salud mental que enfrentan los trabajadores en la industria del techado?

Lorna Rojas: Para mí, son las situaciones familiares. En lo mental, vuelvo y te digo, hay mucha división. Acuérdate que en la industria de roofing, del techado, envuelve que muchos de estos empleados tengan que estar trabajando largas horas, tengan que estar saliendo fuera de su hogar y tengan que estar constantemente viajando.

Lorna Rojas: Entonces, si tú a esta situación, que es difícil para ellos estar lejos de sus hijos y de su familia, le sumas que muchas veces lleguen a sus casas y no tienen el apoyo, muchas veces de una pareja que entienda que ellos no están lejos, no porque quieren, sino porque tienen que trabajar y venir a local. Entonces, esto muchas veces crea una tensión y ellos se van a trabajar con preocupación de que se quedaron molestos o de sus hijos.

Lorna Rojas: Y entonces, ahí empiezan ellos a ser afectados. Porque desde que van a comenzar la semana, ya van preocupados.

Jessica Bravo: Y cargar con la culpa de que no pueden tomarse un día de descanso porque dicen: «Es que el trabajo no se acaba o es que si me tomo el día, los billes no se pagan», siempre hay algo. Y muchas emociones que tienen, que están batallando: «¿Fallo al trabajo o le fallo a mi familia? No gano, ¿verdad?».

Lorna Rojas: Sí, pero yo creo que es bien importante que los managers conozcan la situación familiar de sus empleados. Yo soy bien creyente de que todos somos humanos. No importa el rol que tú tengas, pues somos humanos.

Lorna Rojas: Un ejemplo, si yo tengo un hijo enfermo, yo tengo que decir en mi trabajo, le tengo que decir a mi jefe: «Mira, estos días de la semana yo tengo que hacer tal o cual cosa porque tengo una cita y para mí es importante estar». ¿Por qué? Porque si tú no hablas, a lo mejor quedas delante de tu jefe como que eres irresponsable o como que no le das prioridad al trabajo. No que si tu jefe conoce tu background familiar y sabe que tú tienes una situación personal, si es un jefe que tiene las cosas en su sitio, va a entender, y los arreglos se van a hacer, porque sea una persona responsable y hable claro, yo creo que ahí está la clave.

Jessica Bravo: Para mí es muy importante trabajar para compañías y para jefes que valoran que todos tenemos una vida fuera del trabajo, que cosas pasan y que no siempre te puedo dar el 100 %, y por eso me voy a tomar el día. No puedo estar aquí presente mentalmente 100 %, vengo mañana.

Lorna Rojas: Algo bueno que tiene nuestra cultura, y tú que eres hispana también lo sabes, que si tu jefe hace acomodos para facilitarle a resolver un asunto familiar, el hispano no le importa trabajar el sábado, no le importa trabajar el domingo. Tú le colaboras en permitirle ir, un ejemplo, un jueves a un juego de pelota de un hijo, ese empleado va a ir a ese juego ese jueves, pero el sábado y domingo va a estar disponible porque sabe que tú te preocupas por las cosas de ellos también y ellos te responden de igual manera.

Jessica Bravo: Sí, tú me ayudas y yo te ayudo, somos un equipo al final del día. ¿Y cómo afectan el estrés y la presión laboral a la salud mental de los empleados en el techo?

Lorna Rojas: Impacta de todas las maneras, porque cuando ellos están preocupados, primero de noche no pueden dormir bien. Y muchas veces, y más aún, si se va a un ejemplo, un domingo o un lunes con problemas en la mente, al no descansar bien, llegan cansados al trabajo. En el trabajo están pensando también en el problema. Si a esto tú le sumas el estrés diario, porque es una industria que te provee un poco de estrés, porque hay proyectos que son con fecha límite, que no todo el tiempo tus compañeros de trabajo son todos muy trabajadores, y tienes que estar luchando con un estrés que a veces no te permite desempeñarte como tú quieres y te afecta en general la concentración total.

Jessica Bravo: Sí, eso puede causar muchos errores. Y están trabajando bajo el sol todo el día. Imagínate, eso es peor y puede causar más daño que bien.

Jessica Bravo:¿Y qué tipo de estigmas existen alrededor de la salud mental en ese sector y cómo podemos derribarlos?

Lorna Rojas: Yo creo que en nuestra cultura es el machismo. Se ha enseñado erróneamente que el hombre no siente o no puede expresar igual que la mujer e igual que se han igualado muchas cosas en la vida de los derechos de la mujer y de... Tenemos que entender que ellos sufren, ellos quieren a sus hijos. Un hombre quiere a sus hijos tanto como una madre quiere a sus hijos, el estar lejos de ellos les afecta, los problemas con la pareja. Y encima, toda la preocupación de querer hacer un buen trabajo, para mantener su trabajo, para progresar en su trabajo. Entonces, todas estas cosas influyen.

Lorna Rojas: Hay que educar a los hombres en particular, en nuestra cultura que hizo que llorar, decir: «Necesito un tiempo porque tengo esta situación», y hablar. Yo pienso que hay que quitar esto de: me abochorno de tener familiares, porque problemas familiares tiene todo el mundo.

Lorna Rojas: Yo te puedo compartir una situación personal donde una muchacha, que ella estaba en la industria de roofing, en el field staff, y estaba como un poco avergonzada porque se había divorciado y tenía situaciones económicas.

Lorna Rojas: Entonces, cuando tú te abres con ellos y le dices: «Mira, yo tantos años atrás, un ejemplo, yo que soy divorciada y después me volví a casar», yo le dije: «Mira, los problemas pasan, yo tuve esta situación, tienes que tratar de mantener tu calma y serenidad porque tienes que mantener un balance entre tu trabajo, tus responsabilidades como madre». Entonces, ahí es que yo te digo que es bien importante que los líderes se abran a ellos de forma humana, más allá de: «Soy un jefe, mi vida es perfecta», porque no todo el mundo ha tenido situaciones.

Jessica Bravo: Y pienso que al momento que tú te abriste con ella, ella dijo: «¡Guau!». Ella también entiende, ella también ha pasado por algo similar. Se siente más cómoda en compartir en el futuro o decirte: «Mira, necesito un día para descansar y acomodarme en mi vida personal».

Lorna Rojas: Así mismo es. Y yo creo que es bien importante que tanto las compañías como las organizaciones tengan líderes hispanos. ¿Por qué digo esto? Porque yo tengo esta mentalidad, porque yo pasé, yo también llegué a este país, yo llegué de 28 años extrañando a mi familia, me tuve que separar un tiempo de mi [inaudible 00:14:30].

Lorna Rojas: Entonces, todas esas cosas te hacen ser un poco más sensible y entender el lugar de lo que ellos han pasado. A lo mejor un líder o una persona que siempre haya vivido aquí en Estados Unidos, que toda su familia y todo esté aquí, no tiene unos agravantes emocionales que enfrenta una persona que ha pasado por eso.

Jessica Bravo: Yo hablé con compañeros del trabajo y les digo: «Miren, yo sé que ustedes entienden el español o lo hablan, pero es que no entienden la cultura». La cultura es muy diferente, y es importante que haya líderes en la compañía que entiendan de dónde vengo. Que venimos de una cultura donde, como tú dices, los hombres no lloran. Tienes que seguir trabajando, tienes que seguir para enfrente, no puedes parar, porque la vida sigue. Y es la cultura.

Lorna Rojas: Es la cultura. Y también otra cosa que los afecta es que lamentablemente se enseña que siempre es el hombre el que abusa de la mujer y realmente no es así. Hay muchas mujeres que abusan emocionalmente de ellos manipulándolos con los hijos, y esto es una cosa real, no es una cosa que tú puedas omitir, es una realidad.

Jessica Bravo: No puedo ni imaginarme cuántas historias hay de señores que trabajan en el techo que no sabemos, porque hay esos estigmas que no se puede hablar o no es posible que la mujer abuse de ti, tú eres el hombre.

Jessica Bravo: ¿Cómo puede una mejor comunicación entre los trabajadores ayudar a reducir el estrés y promover la salud mental en el lugar del trabajo?

Lorna Rojas: Como yo te mencioné anteriormente, es bien importante la comunicación entre el trabajador y su jefe. Es bien importante que el jefe se preocupe por saber de la vida personal de los trabajadores. Y nuevamente, no en el sentido de que te tienen que decir todas tus cosas personales, pero ni lo puedes hacer parte del proceso, porque no es legal tampoco. Tú no puedes estar preguntándole a nadie de su vida personal. Pero yo creo que tú como jefe, saber que parte de tu responsabilidad es estar aware, y quieres que tus empleados estén bien.

Lorna Rojas: Y cuando una persona, por lo general, no está bien, ¿hay señales? O sea, esta persona está callada, esta persona está aislada, está de mal humor y muchas otras indicaciones que esta persona está pasando por algo, que es parte de lo que discutimos en la clase de salud mental para poderlos ayudar.

Jessica Bravo: Y como líder, es muy importante que pongas atención a todos esos cambios y decir: «Miré que no estás trabajando como siempre trabajas, tómate el día. No sé qué está pasando, me puedes contar o no, tu decisión, pero tómate el día, descansa, pasa el día con la familia». Pero ya yo como líder hice esa decisión para mi equipo, decir: «Mira, estoy notando diferencias y no quiero que afecte tu trabajo, tómate el día».

Lorna Rojas: Por eso esto es una colaboración. Cuando hablamos de salud mental, y es una de las cosas que yo hablo con Mandy, hay que darle un adiestramiento no solo al personal field staff, hay que darle una orientación o una clase también a los líderes, a los jefes, y sobre todo, plantearles este tipo de dinámica y situaciones que enfrentan los trabajadores.

Jessica Bravo: Sí, después de la clase del pilot program que hiciste, me quedé pensando y dije: «Yo pienso que lo más importante es pedir que los líderes tomen esa clase», para que digan: «Yo estoy notando tales cosas y pienso que mi equipo necesita tomar esta clase». Y tomar esa responsabilidad, porque al final del día es su equipo, y el líder tiene que saber cómo trabajar juntos en vez de nada más mandar órdenes.

Lorna Rojas: Sí, y que primero que nada, una persona que esté consciente y responsable, tú no quieres que ningún compañero tuyo de trabajo le pase nada. Lo importante es dárselo también a todos los empleados, que como tú dices, los jefes pueden saber, pero también los trabajadores que están todo el día en el proyecto, después llegan, a veces están viajando fuera del Estado, están en los hoteles, y ellos saben. Ellos ven al compañero de trabajo ya sea triste o que no come. Entonces, tenemos que acostumbrarnos a no normalizar eso, a ignorar las situaciones de otras personas, porque somos humanos y parte de estar juntos es velar el bienestar del otro.

Jessica Bravo: Es interesante cómo, preguntándole a tu compañero: «Hey, ¿cómo estás?», eso puede abrir puertas a una comunicación entre compañeros que no sabías que existía, una conexión, y a lo mejor decide decirte todo lo que está pasando en su vida.

Lorna Rojas: Y por lo general, proveerle [inaudible 00:20:03]. Una vez tú sabes de un problema que tiene un trabajador o un coworker, tú sabes darle seguimiento. Si tú estás en una mejor situación, conseguirles recursos o tratar de ayudar en alguna manera.

Jessica Bravo: ¿Y qué recursos y estrategias se pueden implementar para apoyar a los empleados en términos de salud mental?

Lorna Rojas: Nosotros recomendamos mucho tener antes que nada, ya sea en los automóviles, que a veces ellos viajan todos juntos en los trucks, para llegar a los trabajos, o cuando llegan a una oficina, los que llegan pueden tener en el área de cocina o en el área donde se reúnen los trabajadores posters relacionados a la salud mental, adónde ellos pueden llamar a la línea de suicidio.

Lorna Rojas: Hay muchísimos employers que ofrecen como servicios de psicología o support, todo lo que tú tengas que sea para support o esta línea de salud mental que es anónima, porque no todo el mundo siempre se va a abrir a decirte sus cosas o se sienten mal, todo depende qué tipo de personalidad tenga esta persona. Pero por lo menos, si tú lo pones ahí, tú puedes ver cuando tú vas a sitios públicos que lo tienen los tienen en baños, lo tienen en boletín. Tenlo en tu empresa, porque tú no sabes quién está pasando alguna situación, y la salud mental no tiene título. O sea, eso le puede pasar a un jefe, le puede pasar a la secretaria, al trabajador, eso no escoges.

Jessica Bravo: Es muy importante que todos sepan que a veces no hay problema que te esté causando esa tristeza o ese peso, nada más son sentimientos que tienes. Y en relación con la prevención de adicciones y suicidio, ¿qué señales de advertencia deben observar los supervisores y compañeros del trabajo?

Lorna Rojas: Yo creo que eso es algo que es bien notable, porque tú vas a notar que la persona se aísla, tú vas a notar que la persona es callada, tú vas a notar... Yo creo que hay personas que de por sí son calladas, pero cuando tú te le acercas, puedes tener una conversación bastante objetiva y clara con ellos. Pero muchas veces, este tipo de persona se aísla completamente, se calla. Si salen a comer, come solo. O sea, son indicaciones que tú lo vas a saber en el momento en que lo veas, y es cuestión de orientar cuáles son las señales.

Lorna Rojas: Como te dije al principio, tal vez para mí, tal vez para ti o que estamos relacionados todo el tiempo en un ambiente de educación o de obtener recursos, para nosotros es muy normal. Pero para una persona que sea, un ejemplo, una persona que sea introvertida, que sea callada y no sea de conversar y esté pasando por una situación, a veces no sabe que esto existe ni sabe que es tan común y realmente esos son los que lamentablemente muchas veces terminan por falta de conocimiento cometiendo este error.

Jessica Bravo: También hablamos de las personas que causan pleitos para recibir esa atención y que a lo mejor ni es que buscan pleitos, sino que buscan esa ayuda. Están pidiendo ayuda sin saber cómo pedirla.

Lorna Rojas: Sí, tú notas todas estas conductas que lo van a sacar fuera, porque su estado de ánimo no está para estar alrededor de personas. Y nuevamente, el trabajo exige. Si el trabajo se atrasa un día, pues se atrasó, pero realmente la vida humana tiene el valor sobre otras cosas.

Intro: Sobre un trabajo, sí. ¿Y por qué son tan cruciales la gestión del estrés para los trabajadores del techo y cómo pueden desarrollarse?

Lorna Rojas: Yo creo que lo primero, vuelvo y te digo: lo más importante es el mensaje que provea el líder. Llevar un mensaje de líder, de «nos preocupamos los unos por los otros», «yo estoy aquí para dirigirlos en el trabajo y ayudarlos en cualquier otro asunto que sea, siéntate con la libertad de hablar conmigo», y «yo le puedo proveer los recursos».

Lorna Rojas: Yo creo que es bien importante para implementar cualquier tipo de educación sobre salud mental, el diario vivir. Las prácticas que tú haces en tu diario vivir, como en tu semana, cuando se hacen los toolbox o cualquier otra reunión, tú vas ahí a ver cómo están tus empleados, cómo pasaron el fin de semana. Porque si pasaron, habrá alguna situación fuerte, preguntarles también para trabajar esta semana: «¿Te podemos ayudar con ello?». Yo creo que eso va a hacer la diferencia, porque, como yo digo siempre, el día de la Appreciation Day al empleado no es un día en particular, que es lo que se acostumbra muchas veces y se le da el reconocimiento. Y no, yo creo que el reconocimiento debemos normalizarlo a que sea todos los días, todas las semanas, porque tus empleados son los que te ayudan a sacar el trabajo.

Lorna Rojas: Realmente estamos en una situación fuerte también para el [otro idioma 00:25:57]. Hay que valorar los empleados tanto como empleados y como personas.

Jessica Bravo: Es muy importante. ¿Y qué tipo de talleres deberían ofrecerse a los trabajadores para mejorar el bienestar?

Lorna Rojas: Esto mismo, tú tienes que dar clases de salud mental, de dejarles ver que está bien no estar bien. Que hay veces que uno está bien, hay veces que uno necesita ayuda. También identificar otras cosas, como te mencioné anteriormente. Muchos de ellos no saben cosas básicas acá en Estados Unidos. Acuérdate que está el que lleva 20 años aquí, pero está el que lleva uno o dos años.

Lorna Rojas: Entonces, está la barrera del idioma que los hace sentir que muchas veces no se pueden desenvolver o no pueden explicarle al jefe. Y gestiones tan simples como abrir una cuenta de banco, sacar una licencia de conducir, todas estas cosas que son básicas del diario vivir, si tú no tienes la estrategia del idioma, si tú no dominas el idioma, se te van a hacer difícil y entonces, eso causa a ti en seguridad. Y muchas veces, hasta problemas legales, porque no sacan su licencia, o a veces se les hace difícil cambiar el cheque porque no tienen cuenta de banco.

Lorna Rojas: Y, precisamente, es como te dije, es mucho de lo que estoy trabajando con esta iniciativa, educar en lo que son basic skills para eventualmente lograr que ellos tengan una estabilidad emocional que les permita trabajar tranquilos.

Jessica Bravo: También a veces no saben que esos recursos los ofrecen en español, no saben dónde encontrar lo que necesitan.

Lorna Rojas: Sí, y con este proyecto con Mandy, está enfocado en la industria del roofing y yo me siento bien contenta de poder colaborar con ella en esto, no solamente porque llevo muchos años en la industria, sino porque yo he tenido la oportunidad en los años que llevo, sea haciéndolo de [inaudible 00:28:00], de reclutadora o interpretando en los techos, he tenido la oportunidad de hablar con muchos de ellos y te puedo identificar unas situaciones que son reales, pero no porque nadie me las haya dicho, sino porque yo las he vivido hablando con ellos, y es parte de desarrollar. Necesitamos líderes que escuchen y líderes que entiendan que esta es una situación real.

Jessica Bravo: Y como alguien que ha estado en la industria muchos años, ¿qué se siente saber que ahora ofrecen este programa en español?

Lorna Rojas: Para mí, yo creo que para ellos va a ser mucho [inaudible 00:28:37] ellos desconocen, pero va a ser una gran ayuda. A mí, en lo personal, es una satisfacción, porque yo soy hispana, y yo sé que no todo el tiempo se es consciente en muchas áreas de los diferentes trabajos y los diferentes sectores, que la necesidad es real, que estamos en una industria que requiere que se ofrezca la información en español porque el gran porcentaje de trabajadores son de hispanos.

Lorna Rojas: Entonces, esto es parte de la responsabilidad, estar conscientes y seguros de que ellos entiendan las instrucciones de trabajo, pero también que entiendan la información y los recursos que hay disponibles para ellos. Desarrollarse como persona, estar bien, para poder seguir dando lo mejor de ellos a las compañías.

Jessica Bravo:¿Y cómo podemos alentar a los trabajadores de techos a cuidar su salud mental y buscar ayuda cuando lo necesiten?

Lorna Rojas: Yo creo que esto es reeducar o empezar a hacer conscientes a los hombres, prácticamente, que la igualdad de género no solamente se refiere a algunas áreas. Hay que aprender a enseñarles que sus sentimientos son tan importantes como los de las mujeres, que está bien sentirse mal, llorar, hablar. Y yo creo que eso no te hace menos hombres o menos machos, como yo digo, es cultura. Pero yo creo que esto es parte de lo que los líderes debemos enseñar y también mucho de parte de las mujeres que estamos en la industria, porque el hombre necesita ser validado y que entienda que las mujeres no los vemos menos porque ellos lloran, menos porque ellos expresan algo. Y simple y sencillamente, continuar exaltando que cuando tengan un problema, busquen ayuda, hablen con alguien en su trabajo, porque todo tiene solución y es cuestión de buscar los recursos necesarios.

Jessica Bravo: Muy importante que tengan esos recursos. Y como tú dijiste, el número es anónimo. Si no se sienten cómodos hablando con sus amigos, pues pueden llamar y se mantienen anónimos.

Jessica Bravo: Cuéntame más de la clase, qué pueden esperar, cuánto cuesta y toda la información.

Lorna Rojas: La clase, originalmente, Level Up Consultants la tiene en 150 $, pero como se reagendó la clase inicial, se reagendó ahora para el 11 de abril. Mandy nos notificó que iba a ser la clase 3 h, esta primera sesión va a ser de 75 $, le dieron el 50 % de descuento. Y lo que esperamos es que participen la mayor cantidad de personas posibles, y luego que salgan de ahí, que rieguen la voz. Que rieguen la voz porque no por el hecho de que usted no tenga a lo mejor una situación personal quiere decir que en algún momento no la va a tener. Pero hay otras personas que mientras usted está tranquilo, están viviendo este estrés, esta situación. Y como yo digo, siempre hay que mantener lo humano por encima de todo.

Jessica Bravo: Y para los que tienen miedo de asistir, ¿es algo que le vas a decir al mundo de qué asistieron? ¿Qué tipo de participación pueden esperar?

Lorna Rojas: Ellos van a recibir su certificado, como que lo tienen, y al contrario, saber o tener esto en tu backpack es un recurso que tú tienes para ayudar a otros. Y nada, esto es orientación, hay que educarse en todas las áreas. No hay tal cosa como educación para hombres o educación para mujeres. Esto es educación para personas, y tú puedes ayudar a un hombre, puedes ayudar a una mujer.

Lorna Rojas: Tener estos recursos te va a hacer disponible. Es 3 h. Esta clase creo que va a ser un viernes. Pero también Mandy me habló de la posibilidad de darla los sábados también, para los que se le haga un poco difícil en la semana puedan tomarla un fin de semana. Son 3 h nada más.

Jessica Bravo: Y saber que eso es parte de romper los estigmas que vienen con la salud mental en la industria. Y tener ese orgullo de que asistieron, aprendieron y ahora tienen esos recursos, como dices tú, en su mochila para ofrecerles para ellos mismos o hasta a los compañeros.

Lorna Rojas: Así mismo.

Jessica Bravo: Ya escucharon, 75 $ por esta clase, 3 h, y con mi amiga Lorna, que es una buena maestra.

Lorna Rojas: Y cualquier preguntita que tengan, se pueden comunicar conmigo si lo quieren hacer en español. Creo que voy a facilitar el número, es el 507-3613-430. 507-3613-430. Y ya sea un problema emocional o sea cualquier situación que esté pasando, hay recursos. Yo tengo una lista de recursos que encantada podría compartir con ustedes. Y lo importante de aquí es ayudar a quien realmente lo necesita.

Jessica Bravo: Pues sí, muchas gracias, Lorna. Muchas gracias a todos. Espero verlos en el próximo episodio de La Voz de los Ruferos.

Intro: Gracias por escuchar La Voz de los Ruferos. Esperemos que hayas encontrado inspiración y herramientas útiles para tu negocio.

Intro: Si te gustó este episodio de hoy, no olvides suscribirte a nuestro canal para que no te pierdas ninguna actualización. Nos veremos en la próxima.

By Lauren White.

Making new connections, meeting new people, having new experiences were all part of our focus for NWIR Days 2025.

Editor’s note: The following is a transcript of a conversation between the Coffee Shop crew about NWIR Days 2025.

Megan Ellsworth: I attended the yoga session for the first day of National Women in Roofing (NWIR) Days 2025, and Mandy McIntyre with Level Up Consultants was the yoga instructor. And it was really nice, because I had been flying that morning, and so it was nice to just stretch and see all my friends and get registered and get our goody bags and get our ribbons for the nametags. I loved the different ribbons you could add to your badge this year, and they had all sorts of fun pins to personalize it. And the yoga was a blast with Jessica, Itzel, Dani and Heidi  

And then I wasn’t able to, but everyone else attended the book club for Katie Goodman’s book Improvisation of the Spirit, and they had a good time. They did a bunch of improv activities and storytelling, and came up with some very creative and interesting stories that we all got to enjoy once the rest of us got in from our travel day. 

Then we went to dinner at the caverns outside of San Antonio, and that was really cool. We were 180 feet under the earth, in the earth, 18 stories down in a cavern, and we ate dinner and we got to ride the magic carpet back up out of the cavern.  

Lauren White: The caverns was very cool. That was the first time doing a type of event like this, which was really fun. Not everyone could make it, unfortunately, but it was a pretty unique experience, and definitely a talking point too, for people at NWIR Days, day two to talk about and share about.  

And then we rolled into day two of NWIR Days, with the theme of Focus.

Karen Edwards: So Katie, the author of the book for book club yesterday was our keynote, and she had a really nice talk that was interactive and had the audience members participating and understanding how you need to be present in the moment and not thinking three steps ahead because you miss things. And I thought that was really interesting. And I really liked the last exercise we did where you had to run and grab a hat, and your table mates had written down five random words, and you had the person who grabbed the hat had one minute to tell the story in one minute using all five of those words. It was so funny.  

Then we went into our breakout sessions. Lauren, Dani and I attended the power networking panel, which Lee Lipniskis with Levello Construction and Casey Troxclair from KPost Company moderated a panel with Kristina Hill with Harness and Heels and Home Shield Roofing & Exteriors, Brittany Wimbish with Fields Roof Services and Wendy Lucas with PB Roofing. And it was really interesting. I loved how they focused on who YOU are. Your name, your job and what you do is not what should define you. It should be more about who you are as a person. And they gave some really great tips on how to talk to people and have those conversations and ways to not be nervous and find success in networking and how it can change your career. And they shared their personal stories. So that was that was really helpful, I think for a lot of people in the room.  

Megan Ellsworth: In the first session I went to, it was about fighting the inferiority complex that was presented by Sarah Lechowich with True North Roofing and Rae Fistonich with Chinook Building Envelope Systems and it was a really, really great class. They had some fun, interactive questions. You could, you could, kind of had to reword to make it more like the some of the statements were, I am a failure. I should have like, why am I here? Whatever. And then you had to reword it and say it with a new way to think about a mistake you made or a feeling that you're having about being inferior to someone at work or whatever. And I really, really enjoyed that class. 

And then Heidi and I gave our class on podcasts, and it was really fun. We had a big turnout, and I got to learn about some podcasts that people are wanting to do, which was cool. Someone chat with me about wanting to start a podcast about Christmas, and the origins of Christmas, which was really cool. It was really fun to just talk about podcasts for an hour. And then the other class I attended was, the panel on the four different generations being in the workforce right now. So those are the Baby Boomers, Gen X, Millennial and Gen Z. So they had someone from each generation on the panel, and people from the audience were asking questions, and it was kind of fun, and it got a little fiery at the end, with the different generations talking about each other. And my favorite part of that was my friend Lilli Tillman Smith from Principia Consulting was on that panel. 

Lauren White: I also went with several members of our crew to the metal roofing 101 session with John Sheridan of Sheridan Tools, Michelle Kettering of LTD Exteriors and Leanne Slattery with ATAS International stepped in for Renee Ramey from the Metal Roofing Alliance (MRA) for this presentation. And we learned more about the benefits of metal roofing, and then most of it was a demonstration, and it was hands on. So they had a deck, and had some metal panels, and people from the audience were in there, able to drill them into the decking and ask questions. And so that was really fun to actually see it get installed on a fake roof, but see what it would look like.   

And then the last session I went to with Dani was how to engage with the next generation of roofers, concentrating on SkillsUSA, which I think is the first time there's ever been a presentation at NWIR Days about SkillsUSA. So John Esbenshade from the National Roofing Contractors Association (NRCA) presented about that, and people were very interested. And especially for the last session of the day, people were engaged in asking questions, and how can they get more involved, and I'm glad that it was a good turnout for people as well.  

And then we all came back together for the awards and closing ceremony, and they presented the Rising Star and the WORLD Award winners. The Rising Star award winner this year is Sarah Sutton-Shouse of Raincoat Roofing in Chicago, Illinois. And then the WORLD Award, which was pretty special is Rachel Garcia from Malarkey Roofing in Oregon and she’s the chair of the NWIR Oregon Council, and of the five years that they've done the WORLD Award, four of them have been from Oregon and the Oregon Council. That was special. Then we officially welcomed our new NWIR chair Christee Roberson with Graham Roofing.  

They also, for the first time, did council awards for different councils across the states that had submitted either projects or who were just doing new and innovative things, which was really cool, and the first time they ever did that, so that was nice to recognize some of the council work. And then throughout the day, RoofersCoffeeShop was live streaming for people who weren’t able to attend in person. We also did diamond sponsor spotlights, which Megan created all the videos for.  

Megan Ellsworth: Yes, the spotlight videos were for each of the nine diamond sponsors and we made videos to spotlight an employee that's a part of National Women in Roofing that's doing great things. And then that wrapped it up, yeah? And anything else that I did?

Lauren White: Oh, and something else new they did this year was for lunch. They mixed it up because usually we sit with people from our regions, and this year they had different colored cameras because the theme was focus.

So everyone reached into a bucket and picked out a color - red, purple, green, blue - and then you sat at the table with a bunch of other people who picked that color as well, which was a fun way to meet new people and interact with them.

Karen Edwards: It was a long day, but overall, really great and really fun to see people. There were about 580 people in attendance this year, which is pretty amazing. Biggest year yet.

Lauren White: Looking forward to next year!

Por Anna Lockhart, traducido por Jessica Bravo.  

¡No te pierdas estas sesiones que tendrán lugar el viernes en IRE 2025! 

International Roofing Expo (IRE) 2025 está a la vuelta de la esquina y los participantes están haciendo planes para asistir a sesiones y eventos interesantes. ¿Ya has echado un vistazo a las conversaciones y talleres emocionantes a los que asistirás? Si no es así, aquí tienes un desglose completo de lo que sucederá en la exposición de este año el viernes 21 de febrero. 

¡No olvides pasar por The Coffee Shops en el vestíbulo para algunos obsequios divertidos y oportunidades de networking! Luego dirígete al piso de exhibición para ver las novedades de Geocel, Uniflex y Kool Seal en el stand #19085 y Cornerstone Building Brands en el stand #6039. 

Sesiones destacadas para el viernes 21 de febrero 

• Breaking the Silence: Addressing Mental Health, Suicide and Addiction in the Roofing Iindustry | 8:30 a 9:30 a.m. | Sala 217AB - Únete a Mandy McIntyre, fundadora de Level Up Consultants, mientras arroja luz sobre la importancia de identificar los indicadores clave de angustia mental en empleados y compañeros de trabajo y cómo preparar estrategias de intervención efectivas. 
• Legal Issues with Sub Labor | 8:30 a 9:30 a.m. | Sala 008AB - Trent Cotney, respetado líder de la industria y socio en Adams & Reese, lidera un seminario que invita a la reflexión sobre los problemas legales que rodean la mano de obra subcontratada y cómo navegar estos riesgos de la mejor manera. 
• Navigating the Technology Landscape | 8:30 a 9:30 a.m. | Sala 214CD - Sintoniza este panel revelador donde los líderes de la industria y miembros de RT3, Kyrah Coker, Heidi J. Ellsworth, John Kenney, John Kiesel y Wendy Marvin, comparten sus mejores consejos y recomendaciones para navegar por el campo siempre cambiante de la tecnología en techado. 
• Planning for Success: Fall Prevention and Rescue Planning for Roofing Contractors | 8:30 a 9:30 a.m. | Sala 206AB - Rich Trewyn, director de educación y capacitación en riesgos de NRCA, lidera este seminario dedicado a la planificación del rescate en caídas. ¡Crear un plan de rescate efectivo puede ayudar a reducir las caídas fatales en un 76%! 
• Commercial Roofing Maintenance Contracts | 9:45 a 10:45 a.m. | Sala 214CD - John Kenney de Cotney Consulting Group y Jef McCurdy de Castagra cubren los aspectos básicos que los techadores comerciales deben saber sobre los contratos de mantenimiento y cómo crear, implementar y vender programas de mantenimiento de techos comerciales. 
• Leadership + Management = Accountability | 9:45 a 10:45 a.m. | Sala 006AD - Únete a Jonathan Gardner de Owens Corning y Sue Hawkes mientras lideran este taller basado en descubrir los secretos de "LMA", también conocido como "Liderazgo + Gestión = Responsabilidad". 
• Roof Replacements: An Energy-Efficient Value-Add for Contractors | 9:45 a 10:45 a.m. | Sala 007AD - Líderes de PIMA, Justin Koscher y Marcin Pazera, presentan información vital para empoderar a los profesionales del techado en la capitalización de oportunidades en el mercado. 
• Understanding Thermal Bridging of Fasteners through Insulated Roofing Systems| 9:45 a 10:45 a.m. | Sala 207AB - Únete a Jennifer Keegan de GAF y Eric Olson de Simpson Gumpertz & Heger Inc. mientras presentan pruebas de investigación y cómo estos hallazgos pueden fomentar una mejor comprensión de los puentes térmicos en la industria del techado. 
• Retrofit With Metal Systems | 12:15 a 1:00 p.m. | Stand #10141 - Pasa por este stand donde DJ Highnote de Roof Hugger, Jason Kaiser de Vogler Sheet Metal y Charlie Smith de McElroy Metal diseccionarán y discutirán las diferencias entre el retrofit y otras opciones de sistemas de techado. 
• Stone Coated Metal Panels | 1:45 a 2:30 p.m. | Stand #10141 - Únete a Robin Anderson de Unified Steel / Westlake y Chuck Nolden de RoneRite Home Maintenance mientras lideran este curso sobre cómo elegir las tejas metálicas adecuadas para cualquier proyecto de techado. 

Con innumerables oportunidades de aprendizaje y networking, ¡IRE 2025 se perfila como un evento emocionante! Desde techado metálico y retrofit hasta aprovechar las iniciativas de sostenibilidad, ¡hay una sesión para casi todos los asistentes de este año! 

¿Quieres asistir a sesiones en otros días del evento? ¡Echa un vistazo a lo que está sucediendo durante el primer y segundo día de IRE 2025!

By Anna Lockhart. 

Don’t miss out on these exciting sessions taking place on Friday at IRE 2025!

International Roofing Expo (IRE) 2025 is just around the corner and participants are making plans for attending interesting sessions and events! Have you taken a look at what exciting conversations and workshops you will be attending? If not, here’s a full breakdown of what’s happening at this year’s expo on Friday, February 21.  

Don’t forget to stop by The Coffee Shops in the lobby for some fun swag and networking opportunities as well! Then head onto the show floor to check out what’s new with Geocel, UNIFLEX and Kool Seal at booth #19085 and Cornerstone Building Brands at booth #6039. 

Featured sessions for Friday, February 21 

• Breaking the Silence: Addressing Mental Health, Suicide and Addiction in the Roofing Iindustry | 8:30 – 9:30 a.m. | Room 217AB - Join Mandy McIntyre, founder of Level Up Consultants, as she sheds light on the importance of identifying key indicators of mental distress in employees and coworkers and how to properly prepare effective intervention strategies.  
• Legal Issues with Sub Labor | 8:30 – 9:30 a.m. | Room 008AB - Trent Cotney, respected industry leader and partner at Adams & Reese, leads participants in a thought-provoking seminar highlighting the legal issues surrounding sub labor and how to best navigate these risks. 
• Navigating the Technology Landscape | 8:30 – 9:30 a.m. | Room 214CD - Tune in to this insightful panel as industry leaders and RT3 members Kyrah Coker, Heidi J. Ellsworth, John Kenney, John Kiesel and Wendy Marvin discuss their best tips and advice for navigating the ever-changing field of roofing technology.  
• Planning for Success: Fall Prevention and Rescue Planning for Roofing Contractors | 8:30 – 9:30 a.m. | Room 206AB - The Director of Risk Education and Training at NRCA, Rich Trewyn, leads this seminar dedicated to fall rescue planning. Creating an effective rescue plan can help reduce fatal falls by 76%!  
• Commercial Roofing Maintenance Contracts | 9:45 – 10:45 a.m. | Room 214CD - John Kenney of Cotney Consulting Group and Jef McCurdy of Castagra cover the basics of what commercial roofers need to know about maintenance contracts and how to create, implement and sell commercial roofing maintenance programs! 
• Leadership + Management = Accountability | 9:45 – 10:45 a.m. | Room 006AD - Join Jonathan Gardner of Owens Corning and Sue Hawkes as they lead this workshop based on uncovering the secrets of “LMA,” a.k.a., “Leadership + Management = Accountability.” 
• Roof Replacements: An Energy-Efficient Value-Add for Contractors | 9:45 – 10:45 a.m. | Room 007AD - PIMA leadership Justin Koscher and Marcin Pazera present vital information for empowering roofing professionals in capitalizing on marketplace opportunities.  
• Understanding Thermal Bridging of Fasteners through Insulated Roofing Systems | 9:45 – 10:45 a.m. | Room 207AB - Join Jennifer Keegan of GAF and Eric Olson of Simpson Gumpertz & Heger Inc. as they present research evidence and how these findings can result in fostering a greater understanding of thermal bridges in the roofing industry. 
• Retrofit With Metal Systems | 12:15 – 1:00 p.m. | Booth #10141 - Stop by this booth where DJ Highnote of Roof Hugger, Jason Kaiser of Vogler Sheet Metal and Charlie Smith of McElroy Metal will be dissecting and discussing the nuances of retrofitting versus other roofing system options.   
• Stone Coated Metal Panels | 1:45 – 2:30 p.m. | Booth #10141 - Join Robin Anderson of Unified Steel / Westlake and Chuck Nolden of RoneRite Home Maintenance as they lead this course in choosing the right metal shingles for any roofing project!  

With endless opportunities for learning and networking, IRE 2025 is shaping up to be an exciting event! From metal roofing and retrofitting to making the most of sustainability initiatives, there’s a session for just about anyone attending this year’s event!  

Looking to attend sessions on other days of the event? Check out what’s going on during day one and day two of IRE 2025!

By Anna Lockhart.  

Register for the upcoming R-Club Peer Forum highlighting an important conversation about the generational divide.  

R-Club has recently introduced a confidential Peer Forum designed for business owners and professionals in the roofing industry. This exclusive forum focuses on company culture and facilitates networking through quarterly sessions. The upcoming session will be specially moderated by industry experts Melissa Chapman of The GLO Group and Mandy McIntyre of Level Up Consultants.  

The R-Club Culture Peer Forum was created to foster discussions around the importance of workplace communication. Topics of discussion include creating a positive work environment, adapting to digital communication methods, finding common ground among diverse groups, constructive feedback methods and more. The upcoming Peer Forum will particularly focus on managing generation gaps and how to best bridge the divide for a more productive and positive work culture and experience. Melissa and Mandy will guide participants through engaging conversations that will enhance relationships within companies and with customers, helping bring the generations together. 

Tune in on May 20, 2024, at 9 a.m. PT to join the conversation as participants dive deep into the ways each generation prefers to communicate and interact in the workplace, the challenges the differences can present and how to best mitigate those challenges. From technology to skill sets, each generation has their preferences, and in this forum, attendees will identify the best ways to encourage cross-generational collaboration and communication.  

After the discussion, participate in engaging conversations and group feedback with fellow industry professionals in attendance to make sure you get the most out of your participation and implement these new, insightful strategies to bring your employees together!  

Not an R-Club member yet? Join the R-Club today to be a part of this opportunity!